上海人智科技信息有限公司(简称人智科技)是一家专门从事服务机器人研发和销售的公司，成立时间不长，但在市场上的影响却已经不小，前期无论是融资还是产品都做的非常成功。今天，我们专门对人智科技CEO夏志敏进行了一次专访，主要了解人智科技和机器人市场的一些情况。
夏总你好，我们来人智有个很大感受，就是每个人都像打了鸡血一样，你是怎么做到激励员工达到这种状态的?
没错，员工们的日常工作状态就是这样的，非常有拼劲。说实话，太过具体的激励机制并没有制定。我也觉得奇怪，在没有条框的限制下，他们反而更有拼劲和干劲，回头我帮你问问，呵呵玩笑了。其实从一开始应聘到最后成为我们的正式一员，每个留下来的员工都符合公司“狼性文化”的人。另外，你也可以看到，公司员工主要是80后和90后， 这个年龄段本身就是为了自己的梦想、事业、家庭去拼搏的年纪。服务机器人领域的前景广阔，我们只是提供了一个良性平台，让这些年轻人聚在一起做自己喜欢做的事情，这本身就是一种无形激励措施。所以在人智，员工是在为自己打工，每件事都会主动认真对待。
现在市面上有很多家机器人公司，向您是怎么定义人智科技的机器人市场的?
市面上机器人公司确实不少，但是如果仔细研究还是会发现一些端倪。谈到机器人我们势必要拿工业机器人和服务机器人比较一番，也躲不过人工智能这一关。而现在的市场，不用我细说，大家多少也了解，在设计上，不管是人形机器人、玩具机器人还是教育机器人等，都是比较宽泛的概念，对于我们追求务实和做产业的思路是不符合的。在工业机器人领域，新松已经近乎一个代号了。至于人工智能方面，拓展开来无非就是图像、语音、机器学习以及npu等等这些科研方面的东西，而且不久后，人工智能领域将会成长出科大讯飞这样的大山头。
在我看来，做什么事情应该取巧而不是蛮干，做产业做公司更应该是这样，我们没必要去硬碰硬，在别的领域别人已经做得很好很强，我们没必要推翻人家重新来过，不是我们做不出来，而是没有必要。我们更倾向于拓展新领域，所以我们的定位是无人系列，“无人”才可以无限拓展扩张，以后所有的无人系列都会是我们的布局。
夏总，你觉得人智科技会成为下一只“独角兽”吗?
说到“独角兽”，是美国著名投资人Aileen Lee在2013年提出来的，她将私募和公开市场的估值超过10亿美元的创业公司做出分类，并将这些公司称为“独角兽”。然后这个词就迅速流行于硅谷，后来，“独角兽公司”多是指那些估值达到10亿美元以上的初创企业。
不过我觉的，“独角兽公司”并不一定只靠估值来衡定，“独角兽公司”的贡献更多在于改变人们的生活方式。举个例子，当初苹果在电视上向iPhone 用户展示Siri 这个功能时，他们展示的不仅是他们的语音识别技术，也不完全是人工智能交互界面，他们是要用户发生改变，会跟手机进行对话。而我们现在向人们展示的也不仅仅是机器人这种产品，我们是在向消费者发出一种讯号，来自机器人时代的信号，颠覆现有的移动互联时代，创造现在难以估量的价值，从这一点来说，我们必然会成为“独角兽公司”的一员!
当然，这样的巨大的价值的创造离不开当前人才和技术的支撑，我也相信在这样的公司工作，员工不再是“普通员工”，而是“潜力员工”，因为他本身做的事情就是在改变社会，改变生活，甚至是改变人类。所以，我们人智的大门永远为那些有能力有梦想的牛人敞开。
之前听说杨宁来过两次人智，一次是之前的融资，不久又来谈增资事宜，这是否意味着他像看好亿航的无人机一样看好人智?
杨宁本身自己就是牛人，连续创业者，之后又做天使投资。他自己也说过，他只投牛逼的企业，多次创业经历和独到的投资眼光让他非常看好机器人这一领域。论是亿航还是人智，他对于自己的投资选择都非常自信。之前他就多次到访人智考察，前段时间来公司还专门就智能机器人前景给我们公司开了一个专题讲座，我也相信，人智的实力绝对不会让任何一个投资人失望的。
听完夏总的谈话，特别是夏总对于“独角兽公司”的一些见解，可以感受到，夏总的事业心和责任感，做产业、创公司、出产品，金钱永远都在其次，重要的是，我们都是社会的一员，以自己的能力和方式推动社会的发展，改善人类的生活方式才是实现自我价值的最高体现。我们期待夏总所说的机器人时代到来，也祝愿人智科技以后的发展越来越好。
